被HMD正式接手品牌运营后，诺基亚手机加速了产品迭代速度。10月16日，诺基亚手机发布了新款机型X7系列，这距离上一次发布新机仅3个月间隔。

　　不输于国产头部厂商的速度，显示出诺基亚对中国区市场的重视，此次诺基亚发布的新机仍在1000-2000元价格区间。HMD Global大中华区副总裁许立新表示，当前阶段诺基亚定位主要在年轻人群体。“我们在安卓智能机市场是新人，一切从零开始，旗舰产品的推出需要更多积累。”

　　但外部环境十分严峻。第二梯队手机品牌正受到剧烈的行业挤压，据机构统计，今年二季度前五名头部手机厂商在国内已占据市场份额的九成。诺基亚以“初创”公司定位回归市场，面临着诸多压力。

　　如许立新所言，去年诺基亚在全球7000万台手机销量中，超过半数实则来自功能机。这源于在诺基亚品牌重新运营22个月之前，智能机完全停摆，仅依靠功能机补位。当下智能机的加速推进显示出诺基亚对主流市场的追踪意愿。行业竞合之下，未来诺基亚在中国能否抢占市场，线上线下渠道环节如何拓展等，则有待时间检验。

　　回归后的22个月

　　回归市场后的22个月内，诺基亚发布了24款手机，但高管团队对公司的定位是“初创企业”。“很难把诺基亚品牌过去的经验套用在今天，我们在快速学习和调整策略，友商规模很大、投入和团队大很多，我们要尽快跟上节奏、虚心向友商学习。”许立新表示，虽然中国的竞争尤其激烈，但如果不能在中国取得一席之地，就难以实现全球范围内的品牌竞争。这也是诺基亚在中国区针对性推出X系列产品的原因所在。

　　回归后的诺基亚手机更年轻化了。HMD方面对中国市场消费者调研的用户画像显示，20-29岁用户人群占比70%，30-40岁年龄段用户占比20%；此外男性用户占比85%，一二线城市用户占据51%的比重。

　　这在一定程度与诺基亚当前主打线上渠道有关，同时也是其产品定位带来的表现。正是发觉用户性别巨大的差异，诺基亚本次新品在拍照功能和产品色系上更丰富。

　　去年，诺基亚手机在全球市场实现了7000万台销量，但在接受媒体采访时，许立新坦陈，2017年的销量中大部分比例来自功能机市场。不过随着智能机研发生产的跟进，诺基亚智能机业务正以相对快的增速成长。

　　Counterpoint统计显示，截至今年上半年，诺基亚手机的全球市场销量中，中国市场占比5%；细分到全球智能机市场，中国占比12%；同期诺基亚手机的智能机销量占全球总销量的20%。

　　“诺基亚去年全球智能机销量达800万台，与今年上半年销量持平，预计全年智能机销量将翻倍。其中印度、东南亚和非洲是智能机销售贡献较大的市场，一定程度或许与功能机换机需求有关。”Counterpoint研究总监闫占孟向21世纪经济报道记者表示。

　　从市场竞争角度，他认为，技术革新或许会给二线手机厂商带来翻身的机会。“在5G为代表的技术革新期，抓住一个技术或者产品作为突破口，带动智能机的发展，将有可能帮助二线厂商继续往上发展。”闫占孟向记者表示，当前技术革新因为大型厂商更具备资金、人才等优势而更为突出，二线品牌显得疲软，更多是依靠市场和渠道在推动，但这需要大量资金支持，显然这是中小品牌的短板所在。

　　作为“初创”企业的诺基亚手机也在推动研发方面的进展。今年5月，HMD在深圳成立了全球未来实验室，许立新告诉21世纪经济报道记者，该实验室的研发方向包括5G、AI、拍照技术的软硬件配套和新材料。

　　“我们(在5G等方面)已经有不少进展，工程样机等方面，距离消费级产品还有一些差距，但行业现状如此。在芯片和频段等方面，我们跟友商的进展没有什么差别。”HMD产品事业部总经理车向光向记者介绍道。

　　“虽然是新公司、新体系，但现在的诺基亚手机更多是老诺基亚人在参与，他们很熟悉市场，不是单纯的互联网思维或者跨界思维在推动，整体风格稳扎稳打。”诺为咨询CEO李睿向记者如此评价。

　　二线厂商探路

　　截至今年第二季度，五家头部手机厂商在中国市场已占据九成份额，对于其他品牌而言，竞争的激烈程度不言而喻，即使对于品牌知名度较高的诺基亚也是如此。

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