中新网河南新闻1月23日电  为确保“开门红”工作起好步、开好局，达到红红火火的效果，周口市农商银行(农信社)系统上下及早谋划，多措发力，全力迎战“开门红”。

　　(一)加大宣传，凝心聚气。围绕存款即将“突破1000亿元”和喜迎“双节”(春节、元宵节)两个有利时机，旺季期间，不断加大广告投放力度，做好高速路口、过街跨路广告牌、广场电视屏、街道灯杆、公交车、出租车等户外广告的更新与合作，主动对接电视台、广播电台等媒体，实现全方位、立体化宣传；积极举办各类营销活动，主动介入党政部门举办的春节剧场、元宵节猜谜、文体赛事等活动，并深化与周口报业集团、广电集团的合作，全面展示农商银行(农信社)改革发展、支持地方经济、服务乡村振兴、金融精准扶贫、履行社会责任等方面的成效；运用用好自身资源，通过网点LED屏、电视屏、多媒体广告机、易拉宝、微信平台等宣传载体，提高广告宣传的时效性、针对性，进一步提升农商银行(农信社)品牌认知度和社会美誉度。

　　(二)抢抓机遇，发动全员。2019年一季度“开门红”有关工作的考核及目标已经明确、责任已经具体，指导各行社强化市场意识、抢抓机遇的意识，积极研判同业竞争手段，灵活调整市场策略；本着“早行动、早见效”的原则，精心策划“声势浩大”的营销活动，班子带头开展外拓营销，实施战区PK制，增进银客互动；实施全员营销，发挥人熟、地熟、情况熟的优势，拉存款、分任务，定期晾晒业绩，形成“你追我赶”干事创业氛围；同时严格奖惩，抓好激励考核，使干部员工工作积极性、主动性得到充分调动。

　　(三)多管齐下，抢占市场。抓住外出务工人员返乡、春节市场活跃的机遇，通过“三扫五进、网格化营销”等方式，对各专业市场、个体工商户、小微企业、种养大户、家庭农场等进行拉网式走访，大力宣传存贷产品和电子业务，并通过数据手段，不断建立完善客户信息；大力宣传家庭贷、白领贷、商圈贷、金燕e贷等信贷产品，积极利用科技手段，创新信贷品种，实行信贷业务线上化，进一步扩大贷款客户群体，实现存贷结合，促进存款稳步增长；开展异业联盟活动，积极与优质企业、实力商家、大型商场合作，推出刷卡消费、手机银行消费、二维码支付等让利促销政策，提高客户资金留存率和电子银行替代率，有效带动各项业务“百花齐放”。

　　(四)多措并举，优化服务。以创建星级网点和旗舰型网点为契机，按照6S管理、“7+7服务”要求和最新版的中国银行业营业网点文明规范服务考核评价体系，将通过标杆行学习，聘请三方公司，强化服务培训，开展暗访检查，定期考核评比，进一步改善服务质量，提升服务水平；统筹做好机构网点的布局调整工作，利用组建后农商银行硬件优势，优化营业网点厅堂布置，细化功能分区，提升客户体验；适当延长服务时间，增开专门服务窗口，合理调配人员，做好大堂的疏导引导，同时通过微信业务圈、QQ服务群、电话服务、上门服务等手段，抓好客户关系维护，进一步增强获客能力。

　　(五)强化公关，提升公存。指导各行社站在经济、社会发展的高度，及时向党政部门反馈工作动态，呈报服务地方经济发展的成效和贡献，增强自身发展影响力和话语权，使财政专户资金在农商银行(农信社)的存放与其支持地方经济发展的贡献度相匹配；借助改革关系，继续深化与政府财政、扶贫、建设等有关部门的合作的对接，争取更多的财政资金专项资金存入到农商银行(农信社)，以进一步降低存款成本，优化存款结构；加强公关，主动与电力、水务、大型企业等合作，做好资金代收代付等业务，使农商银行(农信社)真正成为党委政府信任的本土银行、百姓欢迎的便民银行。(娄庆波)

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