7月1日，中共江苏省委新闻网发布《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的实施意见》，正式提出，探索在有条件的地区实施“2.5天小长假”政策措施。消息一出，网友沸腾：有人殷切期盼全国普及，也有人认为只是镜花水月，毕竟如今双休都不能完全保障，2.5天小长假更是遥遥无期。

2019年4月12日的18:19，马云发布了一条微博，内容大致是最近一段时间996热议，马云和同事聊起了工作996的问题。他认为，如果年轻人选择通过奋斗，努力赢得自己的幸福和成功，那么要明白，幸福是奋斗出来的！但如果人们希望自己的未来比普通人幸福快乐，但又不愿意付出比普通人更努力的代价，那么那些合法合情合理，永远正确的话更适合这类人。

马云的这条微博虽然表面在说阿里巴巴从来都提倡，也不强制员工996，希望员工们认真生活，快乐工作，可实际上是在提醒员工，要想获得更好的生活，不比别人付出更多的努力怎么行呢？这条微博一出，引来了很多网友的评论，其中大部分是负面评价。

在2019年4月14日的11:35，马云又发表了一篇长微博，在这篇长微博的开头，马云特别取了一个小标题，叫“再谈996：理性讨论比结论更重要”。

这篇长微博长达1800字，核心观点还是说996不合法，所有公司都不应该强制，也不能提倡员工996，但员工如果想要有所成就，心里应该清楚该怎么办。核心内容和之前那条微博一样，就是把之前微博说得不到位的部分又展开解释，更详细地说了一遍。

马云的这两段微博对应了一句名言——“功夫在8小时之外”。在一个企业里面，同时入职的同事之间，基础都差不多。如果想超过别人，在大多数情况下，只有一种方式，就是付出的努力，付出的时间和精力比别人更多。

马云在苦口婆心的告诉我们一个道理：如果你真的想要职业的发展，不要拒绝996，向往2.5天假。996式的奋斗才有可能让你成长，才有可能让你成功，2.5天假是留给那些追求幸福快乐的普通人的。

这一点，阿里巴巴公司内部对员工也是这样倡导的，你可以在夜里12:00左右的时候去阿里巴巴总部外面看一下，你依然能够看到灯火通明。而对于那些努力奋斗的员工，阿里巴巴也确实给了他们物质和精神上能够给的最好的。

阿里巴巴为了缓解员工的工作压力，通过各种形式为员工营造欢快的工作氛围，让员工在努力工作的同时，感受到趣味性和话题性。让一些故事和话题能够在企业内外部流传，强化雇主品牌建设，促进口碑的传播。

阿里巴巴把成为最佳雇主作为企业追求的目标。围着这个目标，阿里巴巴一直在坚持做组织成效调查。通过组织成效调查，了解员工的幸福指数，理解员工的心理，弄清楚在阿里巴巴工作的员工幸福是由哪些元素组成的。

关于阿里巴巴这种提高员工幸福感的努力，企业内部也有人对此抱有怀疑态度，因为人的幸福感是一件难以琢磨，而且很主观的事情。即便如此，阿里巴巴还是希望通过在寻找答案的过程中，找到一些提升员工满意度的方向。

根据这种方法，阿里巴巴的P&OD（People and Organization Development，人力和组织发展）和其他业务部门一起，成立专项小组，共同深入研究该方向。在一般的企业中，组织发展部门叫OD（Organization Development，组织发展）。

阿里巴巴把组织发展部门命名为P&OD，一方面，体现出阿里巴巴对人才发展的重视，另一方面，也明确了阿里巴巴组织发展的方向和目的。

同时，阿里巴巴的P&OD部门也致力于打造一个轻松、快乐、有活力的组织，希望为员工创造快乐的工作氛围——“work with Fun”（快乐工作）。让员工感受到工作不仅是辛苦的、物质的，更是令人享受的。为了达到快乐的目的，阿里巴巴的各类兴趣派、纪念日、歌舞晚会、集体活动等都起到了重要的作用。

在有的企业里面，人力资源部门组织员工活动可能会因为各部门工作较忙而遭遇重重阻力。如果因为活动影响员工本职工作，降低了员工或部门的绩效，这样反而会引起员工和部门不满。

为此，阿里巴巴P&OD部门在安排各类活动时，以不影响正常业务开展为前提，一方面倡导团队协作的企业文化，鼓励部门或团队集体参与，一方面鼓励员工在秀出自己，也通过参加集体活动展示部门或团队的风采。

在阿里巴巴，很多员工说自己工作的时候，感觉自己仿佛是在“玩”，在快乐的氛围之中，不经意间玩出了工作成果。

你想要2.5天的畅快还是996式的努力？欢迎留言。

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“任康磊”

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