“在很长一段时间内，世界疫情会此起彼伏，中国不可能永远保持封闭，亚洲地区也会逐渐开放，中国会随之逐渐打开。”

——上海复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏

新型冠状病毒肺炎疫情的爆发与蔓延，对全球的供应链、消费模式与企业运营管理模式都产生了深远的影响。随着中国防“疫”进入新常态，财会人士的风险防范战役又该怎么打？

嘉宾简介

孙铮教授

澳洲资深注册会计师

上海财经大学资深教授、会计与财务研究院院长、校学术委员会主任

中国会计学会副会长

财政部会计标准战略委员会委员

国务院学位委员会学科评议组成员

孙铮 ，毕业于上海财经大学，经济学(会计学)博士。现任资深教授、博士生导师。曾任上海财经大学副校长、商学院院长。兼任中国会计学会副会长，财政部会计准则委员会委员，国务院学位委员会学科评议组(工商管理学科)成员。孙教授是澳洲资深注册会计师、中国注册会计师协会资深会员。

疫情的AB面

• 在孙铮教授看来，业界需从至少两个层面来理解疫情的影响，即：

• 公共卫生环境层面 资本市场层面

公共卫生环境主要影响了企业的商品市场、供应链、或有义务、用工政策、成本负担等方面。以供应链为例，虽然目前国内的经营活动已基本恢复，但鉴于疫情在全球的蔓延形势仍不容乐观，供应链依旧处于不稳定的状态，并随时出现“停摆”。因此，对于部分中国企业而言，原本的供应链已经断裂，原有的投入相当一部分已经作废，恢复供应链的投入以及恢复供应链相关的金融活动应该是企业需要关注的两大问题。此外，企业和产品的生命周期，也因疫情的影响进入了非常态化下的运作状态，企业现金流的相关表现因此也随之转变，因此传统的方式目前已很难对此进行评估。

而从资本市场层面来看，主要影响包括企业的融资渠道、负债经营、资本结构、杠杆水平、现金流量等。“虽然各国央行随时有可能抛出‘王炸’，即量化宽松、降息、甚至是负利率的相关货币政策，但这是迟早的问题。比如赤字货币化已经摆在了中国财政与金融新政方案中了”孙教授分享到。“王炸”措施在过去作为刺激经济发展的措施，是有其益处的。但现在，量化宽松等政策就像是‘退烧药’，是药三分毒，会产生一定的副作用。

孙教授提醒财会专业人士应早作风险防范准备，帮助企业全方位规避由可能产生的真正意义上的通胀所引发的财务次生危机。

对财务人员的三重影响

疫情也给财务人员带来了全新的挑战。孙铮教授将主要影响概括为三大关键词：互联网、经济/公共环境和货币政策。

首先，互联网的飞速发展改变了财务的工作环境和工作方式，借助大智移云，利用共享平台，在线优化财务处理程序，将科技赋能集成到财务工作中去。比如，利用自然语言处理、机器学习、数据分析和分布式财务技术等提升财务工作的科技含量和质量水平。

其次，以疫情为标志的经济或公共环境的影响也对财务预测产生了极大的影响。由于突发的疫情，很多企业在年初以企业正常运营为前提编制的财务预算、设计的风控或内控系统已经不符合当下的实际情况。

孙教授表示：“财务人员应该重编“失算”的预算，修补“败露”的风控，调整“过时”的绩效指标，重塑商业模式，升级价值创造。”由于疫情的影响，在疫情的源头、疫苗和新药三大问题没有得到确认和解决的情况下，很多现在所谓的“临时措施”、“权宜之计”可能会成为一种常态，财务人员应该将疫情期间一些行之有效的做法或运行方式转化为创新动能和长效管理机制。

最后，货币政策和营运环境也将影响企业不良资产的积累。资产是为企业带来经济利益的资源，由于现代会计的计量以公允价值为基础，在会计处理中无法递延的不良资产，会导致资产负债表中资产质量也会因此下降。疫情期间，财务人员应该持续评估财务报表账面价值，保持对账面波动的高度敏感性，及时做出相应的调整。

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